董明珠：斗士不老

发布时间：2025-04-24　点此：905次

新华社北京12月16日电 12月15日,《新华每日电讯》宣布题为《董明珠：自己发明的营销形式，自己来“革新”》的报导。

在本届卡塔尔世界杯上，教育城体育馆、974体育馆、麦蒂娜娜球迷村等多个场馆的4万多台套空调设备均由格力电器供给。“让世界爱上我国造”，人们的目光再次落到格力电器和董明珠身上。

晚上10点，一袭长裙的董明珠在完毕其他作业后，来到格力电器“明珠羽童精选”直播间。

8月初，这个直播间的头像，从原先董明珠与秘书孟羽童的合影，更换为董明珠的独照，看上去更像她的个人账号。

直播期间，董明珠同几位年青职工伙伴，面带笑容、喋喋不休地给网友介绍格力电器的各类产品，从空调、电扇到冰箱、洗衣机。这一天，她又站到夜里11点半才下播。

有网友在谈论区感叹：“董总这么晚都在加班，而我在刷抖音。”有网友发问：“董明珠，你这么拼干啥啊？”

本年3月，格力开设“明珠羽童精选”抖音账号。当月，董明珠8次空降直播间，亲身上阵带货。

尔后，这位格力电器董事长兼总裁在午休和下班休息时间，一再出现在直播间里与顾客互动。有时，她刚从外地出差回来，就一头扎进直播间，热心带货数小时。

不管身体仍是精力，董明珠似乎都不知疲乏。生机仍旧，健旺仍旧，很简单让人忘掉，这位格力电器掌门人，现已68岁了。

世界杯上的“格力造”。“只要战役才感到美好”

1990年，36岁的董明珠南下广东打工，由最一般的出售员一路做到一家市值千亿元规划企业的老总。

本年2月28日，董明珠再度连任格力电器董事长，开端她的第四个三年任期。

前三个任期，她治下的格力电器取得骄人成绩：三个任期累计完结经营总收入超越1.5万亿元，发明利税3034.7亿元，为股东现金分红955.3亿元，分别为之前21年总和的4倍、7.3倍和17.7倍。

现在，格力电器已接连四年进入《财富》世界500强。但重视格力的人都知道，在董明珠面前，还有不少硬仗要打。

作为国内首个依托单一品类产品完结千亿元营收、空调销量接连多年稳居世界榜首的家电巨子，格力电器近年来一向在转型路上奋力包围。

时不时有人问董明珠：“你压力大吗？你怎样受得了？”关于担负的压力，董明珠不止一次回应：“这些东西压不垮咱们，能够压垮一个人的，只要他自己的心里。”

30多年来，董明珠身上一向有股劲儿，她随时随地预备“战役”。虽然董明珠也曾想象：“假设真实退休了，我就能够做许多的事，早晨起来浇花、看看书，然后跟朋友聊聊天、写写东西，还能够把一向没有完结的第三本书发布出来。假设当奶奶了，我一定是一位很慈祥的奶奶。”

有人说，假设董明珠早点退休，她完全能够凭仗从前缔造的传说功遂身退，留下一则江湖美谈。可是，这位素以“强势”“高调”“不服输”著称的女企业家，仍旧挑选为格力而战。

曩昔30年里，她简直从没休过假，为格力尽心竭力。她从不讳言自己“好斗”，深信“只要战役才感到美好”。她说困难不可怕，“越困难咱们越有才能，越有决计。”

高度投入、高度热心、高度自傲，无畏质疑与应战——不管是职业界的，仍是岁月给的，这股子劲头或许是董明珠身上最动听的东西之一。

而在当下，人们尤为重视的是：在职业继续洗牌的状况下，发明过传奇的董明珠与格力，未来将走向何方？

不相同的“网红”，不相同的“流量”

有董明珠在，格力时不时就会上一次热搜。

她的揭露发言和说话方法，总能带来引人瞩目的“妙语”与论题。董明珠因而被许多人视为特殊“网红”，但她不以为意，竭尽全力地使用本身流量，给格力带去重视。

上一年，董明珠以一句“我要把她培养成第二个董明珠”，把22岁的格力电器董事长秘书孟羽童送上热搜，在极短时间内，为格力打造了一个价值不菲的“明星IP”。2021年11月，孟羽童开端在抖音发布格力小家电产品的宣扬视频。

值得注意的是，在格力的日常直播中，除了空调，董明珠还一向着力推介格力旗下的小家电和其他家电产品。她一次次提示网友，格力在卖的东西，已不限于“好空调”。

“格力这30年来被空调‘劫持’了，讲格力就想到空调，讲空调就想到格力。”本年5月底，在格力举办的年度成绩阐明会上，董明珠这样说。

她以为，格力已从单一空调事务向多元事务开展，具有智能配备、新能源、冷冻冷藏、电机电容等工业品类，更是一家全品类的家电研制制作商，出产的小电扇、除湿机等小电器很受欢迎，但格力旗下的其他电器产品一向被空调遮盖，没有得到人们的满足重视。

其实，相似的话，董明珠近年来讲过许屡次。

现在，格力电器的产品已掩盖冰箱、洗衣机、热水器、净水器、厨房三件套、电饭煲、蒸烤机等全屋家电，且悉数由格力自己研制出产，以便确保每台出厂产品都能到达格力空调的品控规范。

曩昔，格力那句广告词“好空调，格力造”众所周知，家喻户晓；现在，董明珠期望“好电器，格力造”有相同的传达作用。

自己发明的营销形式，自己来“革新”

董明珠以为，直播能给格力带来三个优点：榜首，让更多人了解格力不是只要“好空调”；第二，缩短与顾客之间的间隔，直接互动，听到更多顾客的反应与定见；第三，让格力的许多经销商渐渐清醒，知道未来有必要把线上线下结合起来，感受到线上线下一体的价值。

在外界看来，董明珠的直播和格力的继续发力线上，都传递出格力坚决变革原有出售途径的决计。

格力具有3万多家线下专卖店，它们曾是这个家电企业的重要后台。20世纪90年代，董明珠一手打造了格力共同的营销形式，经过股权、出售返利等方法，将各地经销商与格力的利益深度绑缚，然后掌控了强壮的线下途径，为格力做大做强奠定了根底。

但业界人士剖析以为，在互联网年代，格力的线下途径优势越强壮，对线上的反制越显着。

董明珠榜首次试水直播，是在2020年。其时，受新冠肺炎疫情影响，格力的线下门店大受冲击，倚重实体店的格力榜首季度出售简直阻滞。这促进格力赶紧研讨线上线下相结合的新零售形式，推动途径转型。

“这是一次新的革新。”董明珠说，“曩昔的方法现已不行了。”

在本年5月举行的年度成绩阐明会上，被问及途径变革和新零售形式状况，董明珠说：“变革便是革自己的命。1997年，我一手发明了格力的营销形式，20多年来简直没什么改变；但现在疫情加快了线上形式的开展，在这个布景下，格力的营销形式需求变革。”

开展线上途径，当然会牵动线下经销商的“奶酪”，在推动中也必定遇到阻力，发生阵痛。但是，不破不立，30多年来，为企业、职业甚至我国制作的高质量开展，她从不害怕战场。

“我的心像25岁相同”

董明珠偶然会提起自己的年纪，定论总是“我还很年青”。

2018年，她说：“我的心像25岁相同。这不是生理年纪，而是心思年纪，咱们的思想要永葆青春。”

本年初，她说：“我觉得我的心态很年青，才25岁。我愿意同咱们的研制人员一道，从零开端，测验更多可能性。”

格力变革负重致远，董明珠期望能在争议和测验中，同格力一同迎来新的生长，以敢为人先的勇气与自主立异的底气打磨、沉积每一项技能，“或许在外界看来，这样做会走得慢些，但咱们的每一步也走得更稳。”

立异是个永久的论题，让董明珠引以为傲的一个比如是，2012年，她提出研制“不必电费”的光伏空调，削减碳排放。2021年，格力在相关研讨根底上推出“零碳源”空调技能，从全球94个国家的2100支部队中锋芒毕露，取得全球制冷技能立异大奖赛最高奖，成为仅有获此荣誉的我国企业。组委会试验数据显现，“零碳源”空调技能能使得空调的能耗下降85.7%。董明珠等待，未来这一技能能得到更大规模的推行。

本年，董明珠高票连任世界规范化安排ISO制冷和空气调节技能委员会制冷压缩机分委会主席，这进一步提升了我国规范在相关范畴的影响力和话语权。董明珠信任，格力电器能够在保护环境、工业转型晋级中，活跃输出“我国才智”，发挥更大的力气。

她仍然满怀愿望和热心。“你要是没有愿望、没有热心，如酒囊饭袋有什么意思？你不会美好。我能够这样说，只要忙不完，回头看你收成的时分，你才是最美好的。”

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